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嘉兴在线新闻网     2017-10-17 17:43:08     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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皇家菲仕兰CEO鲁乐夫。

全球第五大乳企荷兰皇家菲仕兰9月27日宣布,从2018年1月1日起,司马翰(Hein Schumacher)将接替鲁乐夫(Roelof Joosten)出任荷兰皇家菲仕兰公司首席执行官。

鲁乐夫对中国市场颇为重视。他在皇家菲仕兰期间,不仅主导皇家菲仕兰重回中国市场,他还尝试将“从牧场到餐桌”的全产业链模式复制到中国。

对此次人事变动,鲁乐夫表示:这是一个个人的决定,对他自己来说,也是一个艰难的决定。他也强调菲仕兰将保持企业战略政策的持续性,继续把中国作为一个重要的市场,“中国事物始终处于我们决策层的核心”。

曾力主皇家菲仕兰返回中国市场

鲁乐夫2004年入职皇家菲仕兰,2012年成为该公司执行董事会的一员,并出任首席运营官;其后自2015年6月1日开始担任皇家菲仕兰首席执行官至今。

鉴于中国巨大的市场和新生人口红利,鲁乐夫执掌菲仕兰期间,颇为重视中国市场。

在他的主导下,荷兰皇家菲仕兰重回中国市场。2004年,菲仕兰宣布退出中国,并将其在中国国内的合资公司菲仕兰天津乳品有限公司的经营权完全交给其中方合作伙伴。在此后的多年间,菲仕兰在中国的业务仅保有向娃哈哈、伊利等企业出口乳清粉。

皇家美素佳儿系列奶粉。

直至2008年,菲仕兰在上海设立子公司,负责美素佳儿奶粉在华的经营和销售,迅速赢得中国消费者点赞。2年后,菲仕兰中国分公司正式成立,一方面整合资源,加强婴幼儿配方奶粉业务,同时增加销售品类,发力中国市场。到去年,美素佳儿在中国婴幼儿奶粉市场已占第4位。

南都记者了解到,鲁乐夫任菲仕兰全球CEO期间,还主导了该公司的全球变革,并提出“2020”战略。在菲仕兰的计划中,到2020年,预计公司总营业额将达到150亿欧元,其中大中华区的销售额达到20亿欧元,占全球整体市场销售额的比重将超过10%。

尝试在中国复制“从牧场到餐桌”的荷兰乳业模式

事实上,鲁乐夫对于中国市场的布局,不仅仅是以一家海外奶企的身份向中国出口奶制品,他更希望通过与中国本土奶业的合作,将荷兰“从牧场到餐桌”的全产业链模式复制和应用到中国。

这一全产业链模式,因其对质量安全的控制、对产业链各方积极性的调动,让荷兰奶业呈现出可持续的良性增长,还曾吸引中国国家主席习近平的目光。2014年,习近平在访问荷兰期间,曾专门赴当地牧场参观。

也是在这一年,菲仕兰宣布与中国辉山乳业共同成立合资公司,采用中国本地奶源、荷兰“从牧场到餐桌”的全产业链管理体系来生产奶粉。至2016年,该合资公司推出首款产品——“子母”牌婴幼儿配方奶粉,向湖南、四川等50各重点市场销售。

鲁乐夫就此表示,首款产品的面世,也是菲仕兰对中国政府和中国消费者发出的一个信号——在中国,有能力、有信心生产出安全的婴幼儿配方产品。

称人事调整不会影响在华市场政策持续性

“硬币总是有两面,想到即将离开也感到有些悲伤,但这也是一个好的机会,可以更好地支配自己的时间。”对于此番卸任,鲁乐夫表示,这是一个个人的决定,对他自己来说也是一个艰难的决定。

鲁乐夫认为,对于菲仕兰而言,当前的人事调整是一个“恰当的时期”,“公司在变化的阶段,需要年轻新鲜的血液注入管理团队,应对挑战。”

他也强调,菲仕兰的一个优点便是企业运转体系具有连续性和持续性,而不是依赖于某一位管理者。据介绍,在菲仕兰高层管理团队中,负责中国市场的“掌门人”是唯一的区域性领导者,这也意味着,“中国事务始终处于我们决策层的核心。”

南都记者了解到,鲁乐夫的继任者司马翰(Hein Schumacher),目前是荷兰皇家菲仕兰的首席财务官。此前,他曾在荷兰、美国、英国、以及中国等地工作。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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